podcast quotes-left quotes-right search menu arrow-up arrow-up2 google-plus3 facebook2 instagram telegram twitter vk youtube android rss2

AddThis Social Bookmark Button
Версия для печати Блоггерам

Тет-а-тет. Кай Оистамо о стратегии развития Nokia

Кай Оистамо - исполнительный вице-президент и генеральный директор подразделения Mobile Phones в 2005-2007 годах. Старший вице-президент по развитию в Mobile Phones в 2004-2005 годах; старший вице-президент Mobile Phones Business Unit, Nokia Mobile Phones с 2002 по 2003; вице-президент по продуктовой линейке TDMA/GSM 1900, Nokia Mobile Phones с 1999 по 2002; вице-президент по продуктовой линейке TDMA с 1997 по 1999; также занимал различные технические и управляющие должности в Nokia Consumer Electronics и Nokia Mobile Phones в период с 1991 по 1997 года.

Член совета директоров финского the Финского Агентства по Технологиям и Инновациям. Председатель комитета по разработкам и технологиям финской конфедерации производителей. Член совета директоров Nokian Tyres plc.

Кай родился 29 сентября 1964 года в городе Турку, Финляндия. На своих предыдущих должностях, Кай возглавлял подразделение Mobile Phones, предлагавшее ведущие модели мобильных телефонов, как правило, для массовых сегментов рынка.

Кай пришёл в Nokia в 1991 года, в отдел Nokia Consumer Electronics, и занимал несколько технических и управленческих должностей до 1995 года, когда он был назначен менеджером по продукции в Nokia Mobile Phones. В 2002 году его повысили до должности старшего вице-президента в Nokia Mobiles Phones.

В январе 2004 года он был назначен старшим вице-президентом по развитию в подразделении Mobile Phones. В этой должности он был ответственен за деятельность всего отдела, который концептуализировал, разрабатывал и распространял GSM и WCDMA устройства по всему миру.

Кай имеет докторскую степень по техническим наукам, а также является магистром наук в области прикладных наук (полученной в Tampere University of Technology, Финляндия).

С 1 января, 2008, доктор Кай Оистамо занимает должность исполнительного вице-президента нового подразделения Nokia – Devices, ответственного за портфолио мобильных устройств компании, R&D, дизайн и разработку стратегии. Он также является членом исполнительного совета Nokia Group с 2005 года.

Эльдар Муртазин: Мой первый вопрос касается R&D, но не технологической составляющей, а скорее Вашего стратегического видения рынка. Как и многие другие производители, у Nokia уже сформирован продуктовый ряд на два года вперед. Как Вы можете его скорректировать, если произойдут какие-либо непредвиденные изменения на рынке?

Кай Оистамо: Я думаю, что всё дело в том, как построена система R&D у производителя – вне всякого сомнения, все начинания в этой сфере связаны с определенным риском, и каждый игрок на рынке должен пытаться предугадать что произойдет через два-три года. Однако преимущество Nokia заключается в нашем подходе к разработкам – мы делаем ставку в большей мере на гибкость платформы, и по мере необходимости и возможностей вносим в нее определенные изменения и корректировки, в то время как основные параметры остаются неизменными. Мы стараемся оставлять несколько вариантов развития в нашей линейке, что дает нам больше возможностей реагировать на рыночные тенденции.

На мой взгляд ,это как раз то, что мы начали делать раньше наших конкурентов и сегодня это превратилось в одну из сильных сторон Nokia – S60 хорошо отражает эту концепцию, как в программном, так и в аппаратном плане.

Э. М.: Какова Ваша позиция относительно E-Series? Раньше это была обособленная линейка телефонов, однако сегодня она мало чем отличается от N-Series, к тому же Nokia отменили множество проектов непосредственно связанных с E-Series (офисный пакет и ПО для синхронизации, например). Более того, единственные качества, отличающие E-Series от других продуктов – это металлические вставки в корпусе.

К. О.: Мы уже говорили раньше о том, что наша цель – поддерживать открытость для бизнес-среды. И сегодня, если вы оцените насколько сильны позиции Microsoft в области электронной почти и синхронизации, то становится очевидным, что поддержка Active Sync обязательна на всех устройствах для этой части аудитории. На мой взгляд, это просто ещё одно конкурентное преимущество для нас.

К тому же, E-Series несет в себе более существенные отличия от других линеек, чем просто металлические части корпуса. Если вы посмотрите на почтовый клиент E71, вам многое станет ясно – он предлагает больше возможностей, чем в любом другом устройстве, плюс сам телефон обладает полноценной QWERTY-клавиатурой и другими функциями, которые делают его гораздо более удобным в использовании для подобных задач. Эти телефоны скорее предлагают пользователям другой опыт, и, несомненно, физические параметры и материалы являются неотъемлемой его частью, хоть и не главной. С другой стороны, другие наши модельные ряды также не стоят на месте, поэтому у нас постоянно появляются и новые продукты на S60 вне N-Series или E-Series. На мой взгляд, это очень хорошо отражает сегодняшние рыночные реалии. Что же касается N-Series, эта линейка ориентирована в большей мере на развлекательные функции, чем на звонки – чтобы понять это, нужно просто ответить на вопрос «Кто использует эти телефоны?». Не так давно мы провели исследование по N-Series; согласно результатам, 80% времени у пользователей этих устройств уходит не на звонки и SMS – он всё чаще просматривают веб-страницы, играют и слушают музыку. В этом плане N96, с мобильными телевидением и новыми функциями, которые позволят ещё больше времени проводить в сети, задает направление развития устройств на ближайшие пару лет. Я уверен, что компьютерная индустрия с одной стороны, и индустрия мобильных телефонов с другой, сольются в одну. Будущее не за отдельными устройствами, а за мобильными компьютерами с богатыми мультимедиа возможностями. Эта идея уже дала толчок многим разработкам в других областях. Я считаю, что через пять лет мы увидим совсем другой мир, где онлайн сервисы и Интернет в целом будут играть ведущую роль.

Э. М.: Что Вы думаете о месте операторов на сегодняшнем рынке? Фактически, они не имеют большого веса, поскольку не участвуют в разработке и поддержке онлайн сервисов и не прикладывают усилий к продвижению новых продуктов.

К. О.: Здесь необходимо понимать, что разные рынки развиваются с разной скоростью, соответственно и операторы на них имеют свою собственную историю и взгляд на вещи. Но, я бы сказал, что все они разделяют наши взгляды на долгосрочные перспективы рынка (то, о чем я только что упомянул) – в рамках того же OVI мы успешно сотрудничаем со многими операторами по всему миру, особенно в Европе; поэтому успех этих сервисов во многом будет являться именно результатом наших совместных усилий. Времена антагонизма прошли – сегодня у нас одно видение будущего, и нам просто необходимо выработать тактику наших взаимодействий - то, как мы придем к нашей общей цели.

Э. М.: Опасаетесь ли Вы каких-то компаний, которые сегодня приходят на рынок мобильных телефонов, например Google или Apple?

К. О.: Мы уважаем наших конкурентов, и, конечно же, пристально следим за их действиями – это нормальная позиция любого игрока на рынке. С другой стороны, подобная экспансия на наш рынок является ещё одним доказательством того, что индустрии мобильных телефонов и персональных компьютеров постепенно сближаются. Именно поэтому новые игроки приходят на рынок мобильных устройств из смежных областей, и нам необходимо принимать их в расчет. Конечно же, мы должны быть на шаг впереди наших конкурентов, хотя это и нелегко – компании, пришедшие из других сфер, имеют свои конкурентные преимущества и стараются всеми способами освободить себе место на этом рынке. Но я уверен, что тех возможностей и сфер влияния, которые мы для себя создали за все эти годы, хватит, чтобы отстоять свою долю на рынке. Мы задаем тон в направлении разработок, которое в будущем станет доминирующим у всех компаний – конвергентных устройств, или, как можно их назвать проще, мобильных компьютерах. В то же время, всегда приятно видеть, что на рынке появляются новые конкуренты – они необходимы, чтобы обеспечить поступательное развитие всей индустрии. Кроме этого, с приходом новых игроков у нас появляется больше путей для кооперации и создания совместных проектов (как, например, в случае с Microsoft и Active Sync).

Э. М.: Что Вы можете сказать о сильных и слабых сторонах Nokia на сегодняшний день? Какие аспекты Вы бы улучшили, а какие - оставили как есть?

К. О.: У нас очень много сильных сторон, но я, думаю, в конечном счете, всё сводится к тому, как хорошо производитель понимает своих потребителей. Важно не только узнать чего хочет пользователь, но и максимально эффективно и быстро удовлетворить эту потребность – это и будет решающим фактором в успехе компании на рынке. Я уверен, что у нас отличные взаимоотношения с потребителями, а также колоссальные возможности в плане программного и аппаратного обеспечения, которые позволяют быстро реагировать на любые изменения. Также, будучи одним из самых уважаемых брендов в мире, мы действительно можем напрямую общаться с любой группой потребителей, где бы они ни жили или работали. Мне кажется, подобные «активы» сложно недооценить, особенно в сегодняшних условиях.

Э. М.: Можем ли мы надеяться на какие-либо существенные изменения в положении дел у Nokia на североамериканском рынке?

К. О.: Всего были, есть и будут рынки, на которых реальные позиции нашей компании несколько расходятся с нашими амбициями. Северная Америка в их числе, впрочем, как и Япония, Корея. Но пару лет назад мы пересмотрели наш подход к североамериканскому рынку, и уже сегодня первые продукты, нацеленные на этот регион, начинают появляться в продаже – необходимо понимать, что разработка нового продукта «с чистого листа» занимает около двух лет, поэтому нам необходимо было время, чтобы подготовиться к новому штурму этого рынка. Я верю в нашу новую стратегию, конечно же, нам придется наверстывать упущенное, но я полностью уверен, что мы движемся в правильном направлении.

Э. М.: Что Вы думаете о различиях S40/S60 и их пользовательском опыте? Раньше они расходились по очень многим параметрам, в то время как сегодня существенных отличий не так и много. Планируете ли вы в будущем вывести на рынок единую платформу, как для среднего, так и для верхнего ценового диапазона?

К. О.: На самом деле, я не считаю их идентичными, эти платформы всё же имеют различную ценность для разных групп пользователей. S40 позиционируется как платформа для обычных телефонов, в то время как S60 – это в большей мере операционная система сходная с теми, которые устанавливаются в персональных компьютерах. В конечном счете, мы не хотим, чтобы в нашем портфолио был явный разрыв в возможностях программных платформ, поэтому дальнейшее сближение будет происходить, оно неизбежно. Но, я думаю, что S40 продолжит развиваться в направлении телефонных функций, в то время как с S60 мы будем акцентировать внимание на расширяемой функциональности и богатых мультимедиа возможностях в первую очередь.

Э. М.: Можете ли Вы дать какой-либо прогноз относительно будущего Symbian Foundation? Планируется ли присоединения новых игроков?

К. О.: Я бы сказал, что это точка притяжения на сегодняшнем рынке – Symbian Foundation приковала к себе внимания всех разработчиков и других игроков, поскольку это многообещающий проект, и я не думаю, что кто-то сможет отказаться от возможности в нем поучаствовать. Фактически, с Symbian Foundation мы расширяем границы круга пользователей и разработчиков S60 далеко за пределы Nokia. Я думаю, что у этой платформы очень светлое будущее, и в скором времени вы сами в этом убедитесь.

Э. М.: Возвращаясь к теме R&D – у Вас работают несколько центров в различных странах, однако большинство продуктов, выходящих на рынок, достаточно однотипны. Изредка появляются, скажем, лунные календари для Китая и арабских стран, но не более того. Планируете ли вы углублять дифференциацию продуктов в зависимости от рынка?

К. О.: Я думаю, мы уже этим занимаемся – если вы взгляните на наши телефоны, продаваемые в разных частях мира, вы несомненно заметите, что в зависимости от рынка могут меняться преобладающие форм-факторы, методы ввода и тому подобные аспекты. Например, в Северной Америке раскладушки пользуются большим спросом, в то время как в Европе они практически вышли из моды; то же касается и QWERTY-клавиатур. С другой стороны, на некоторых рынках мы вынуждены делать упор на дизайн и техническую начинку нашего портфолио, как, в частности, в России – в других регионах такие предложения не были бы востребованы ввиду соотношения цена\качество, в то время как здесь они приобретаются всецело из-за имиджевой составляющей. Несомненно, мы сталкиваемся с различными потребностями на каждом из рынков, но, как я уже говорил, одно из наших преимуществ – это наличие очень широкой линейки устройств, которая затрагивает все сегменты рынка, и нашим пользователям действительно есть из чего выбрать.

Э. М.: Сегодня особенно популярным становится сотрудничество производителей телефонов и модных брендов. Однако Nokia придерживается более консервативного подхода– в чем причина вашей пассивности в этой области?

К. О.: На самом деле, у нас есть устройства, созданные совместно с другими компаниями, но если вы посмотрите на наше место на рынке по отношению к конкурентам, то увидите, что наш бренд позиционируется совсем в другом ключе. Бренд Nokia очень популярен на многих рынках, и поэтому нам не нужно привлекать дополнительное внимание к компании посредством каких-либо совместных проектов. Мы просто стоим уровнем выше, что делает наши цели и средства их достижения несколько отличными от компаний с менее развитыми брендами.

Э. М.: Каково место S60 5th Edition, и сенсорных устройств в целом, в стратегии Nokia?

К. О.: Она, несомненно, будет развиваться, и скоро станет одной из центральных платформ для Nokia.

Э. М.: Многие не верят, что цена на недавно анонсированный Nokia 5800 Tube будет настолько низкой. И всё-таки, подобная ценовая политика является частью стратегии Nokia на будущее, или же это просто эксперимент, который больше не повторится?

К. О.: Конечно нет. Как для любого продукта, с 5800 Tube мы прежде всего ориентировались на ценность и качества этого устройства для его целевой аудитории и сравнивали её с предложения конкурентов. То же самое мы делали со всеми другими продуктами, и я не вижу причин, по которым мы откажемся от этой практики в будущем. Здесь нет никакой жесткой привязки цены к конкретной технологии.

Э. М.: Есть ли у Nokia какие-либо планы по дальнейшему использованию Linux в своих устройствах? В прошлом компания приобрела несколько игроков на этом рынке, однако так и не анонсировала никаких новых разработок.

К. О.: Несомненно, такие планы у нас есть – так, например, мы будет продолжать линейку N770, N800, N810, и не собираемся бросать платформу Maemo, как мы уже об этом говорили около месяца назад. На мой взгляд, Linux и модель open source представляют собой важную веху в развитии мобильных технологий. Также я считаю, что Qt – это ещё одна очень интересная платформа, и на днях мы уже объявили, что в S60 будет интегрирована поддержка Qt. Это очень большой плюс для разработчиков, которые смогут создавать сложные приложения без существенных ограничений в плане пользовательского интерфейса, и затем портировать их на другие платформы и типы устройств. Уже сегодня можно видеть насколько вырос круг пользователей Qt в различных областях, и я думаю, что в будущем это станет лейтмотивом в развитии открытых платформ. Ещё одна ключевая технология, которую следует упомянуть, это Web Kit, на которой построен браузер для S60. В целом, я думаю, что уже сейчас надо отходить от привычных рамок мышления, когда в расчет берется только ОС. Сегодня гораздо важнее то, какие средства предоставляются для разработки приложений, насколько такие инструменты удобны для компаний-разработчиков и насколько они открыты.

Э. М.: Говоря о Web Kit, нельзя не упомянуть, что это действительно open source платформа. Однако, Qt всё ещё остается несколько закрытой. До недавнего времени было много слухов о том, что Nokia, после покупки TrollTech, не собирается сделать Qt открытой платформой.

К. О.: Я не думаю, что мы вносили какие-то поправки в схемы лицензирования продуктов на Qt или в бизнес-модели после покупки TrollTech. Могу Вас уверить, что с Qt мы движемся именно в направлении открытой платформы и не собираемся её закрывать от сторонних разработчиков. Мы видим в Qt огромный потенциал, причем не только в сфере мобильных телефонов, поэтому попытки закрыть эту платформу с нашей стороны выглядели бы крайне глупо.

Э. М.: Почти три года назад было сказано, что Nokia становится Интернет компанией. С того времени я несколько раз обращался к некоторым людям в Nokia с просьбой разъяснить что это значит. Не могли бы Вы внести ясность в этот вопрос сегодня?

К. О.: Да, конечно –за этим высказыванием стоит, на мой взгляд, весьма интересная история. Олли-Пекка (CEO) на самом деле сделал это заявление в интервью, хотя сам тогда не понимал, что же это значит, но он знал, что это как раз то направление, в котором нам необходимо развиваться. И я думаю, что его слова стали пророческими. Эти несколько лет явно показывают, что единственный верный путь развития – это слияние различных классов устройств, как в технологическом плане, так и в плане сервисов. Мобильные компьютеры, как я уже неоднократно говорил, станут движущей силой для Интернет-сервисов, более того – для эволюции Сети во многих аспектах, поскольку они предлагают больше возможностей для персонализации контента и общения между пользователями; это настоящая смена парадигмы в сфере сервисов. И как раз эта эволюция открывает перед нами множество возможностей в данной области. Сегодня нам необходимо подстраиваться под правила, которые диктует Интернет среда, это абсолютно новый мир для нас. В телеком индустрии всё работает совсем по-другому: появляется какой-либо стандарт, который остается актуальным три-пять лет, и каждый производитель пытается внедрить его в свои устройства первым. В Интернет среде же, важно то, кто первым пришёл на рынок – это позволяет в дальнейшем задавать стандарты для всего рынка и всех игроков. Это уже не закрытая среда, нам нужно учиться работать с открытыми платформами, которые предполагают совсем другое функционирования R&D, производства устройств и программного обеспечения. И я думаю, что нам удается осуществлять эту стратегию, впервые озвученную Олли, хотя тогда он и не знал, что это значит быть «интернет компанией».

Э. М.: В заключение, могли бы Вы сказать что-то для наших читателей? Возможно, Вы бы хотели поделиться своими взглядами на сегодняшний рынок?

К. О.: Я бы хотел ещё раз напомнить, что сегодня, когда большинство СМИ переходят в онлайн, связь с пользователями особенно важна. У нас есть уникальная возможность напрямую общаться со всеми пользователями, и это очень важная составляющая успеха, как нашего, так и других компаний. Я бы хотел попросить Ваших посетителей поддерживать с нами контакт и высказывать своё мнение о наших продуктах и инициативах. В конце концов, вы не просто высказываете своё мнение, но и принимаете непосредственное участие в нашей работе и в создании реальных устройств. Сегодня Nokia очень сильно меняется и это сложно не заметить – мы становимся лидерами во многих аспектах, связанных с открытыми платформами. Оставайтесь с нами, и мы вместе изменим мир.

Э. М.: Спасибо за интервью.

К. О.: Спасибо.

 

Эльдар Муртазин (eldar@mobile-review.com)
Опубликовано - 30 октября 2008 г.

 

Есть, что добавить?! Пишите... eldar@mobile-review.com

 
Новости:

24.03.2017 ZTE потерпела убытки в 4 квартале из-за штрафа в США

24.03.2017 Цены и варианты Xaiomi Mi 6 и Mi 6 Plus попали в сеть

24.03.2017 В сервисе Google Авиабилеты для России теперь можно планировать поездки и на поезде

24.03.2017 Samsung продемонстрировал концепты умных часов на базе Gear S3

24.03.2017 Meizu M621C-S прошел сертификацию TENAA

24.03.2017 EZVIZ представила на российском рынке полнофункциональную систему «умный дом»

24.03.2017 Флагман Nokia получит сдвоенную камеру с оптикой Carl Zeiss

Hit

24.03.2017 Видео на канале: Обзор смартфона 4Good R407

24.03.2017 В России представлены игровые ноутбуки Lenovo Legion Y520 и Legion Y720

24.03.2017 Google избавит Hangouts от поддержки SMS

24.03.2017 Panasonic сделает крупного испанского разработчика автомобильных систем своей дочерней компанией

23.03.2017 Fossil представила более 300 моделей умных часов

23.03.2017 Le XiubaleR получит Helio X20 и Android 7.1.2

23.03.2017 LG Pay будет запущен в Корее в июне

23.03.2017 Casio представила версию смарт-часов Pro Trek WSD F20 с сапфировым стеклом

23.03.2017 Два смартфона Meizu с быстрой зарядкой зарегистрированы в Китае

23.03.2017 Красный iPhone оказался аномально популярным в Китае

23.03.2017 Яндекс увидел угрозу для своих «Денег» в СП Сбербанка и Alibaba

23.03.2017 Apple запустила вебсайт «Бизнес» в России

Hit

23.03.2017 Видео на канале: Обзор Huawei P10

23.03.2017 «Связной» и «Евросеть» могут объединить

23.03.2017 Panasonic представил для тайваньского рынка новый смартфон – ELUGA PURE

23.03.2017 В Карты Google возвращается возможность делиться с друзьями своим местоположением

22.03.2017 ZTE представила обновление линейки Nubia в Китае

22.03.2017 Huawei представит смартфон линейки Honor 5 апреля

Подписка
 
© Mobile-review.com, 2002-2017. All rights reserved.