podcast quotes-left quotes-right search menu arrow-up arrow-up2 google-plus3 facebook2 instagram telegram twitter vk youtube android rss2

Версия для печати Блоггерам

Бирюльки №389. Куда уходит Blackberry, прощание с Classic

Привет.

История с антитеррористическим пакетом Яровой-Озерова сделала очередной виток, пакет документов подписан президентом. Отказа от нормы по хранению информации не произошло, но текст документа сильно изменился, в частности, оказалось, что хранить информацию нужно на российских носителях информации (а есть ли такие?), а также с использованием отечественного ПО. Ни того, ни другого пока не существует, а сколько лет займет их создание, никому не известно. Зато есть положительная новость, Министерству связи дали задание посчитать, сколько это будет стоить. Более того, одним из ключевых посылов стало задание, чтобы не произошел рост цен на мобильную связь. Я опускаю технически невозможное требование предоставление ключей шифрования ФСБ со стороны всех игроков, в основном зарубежных, эта глупость не нуждается в комментариях, так как добиться выполнения данной нормы невозможно. В целом, сложилась патовая ситуация – с одной стороны, пакет законов принят, с другой стороны, с оговорками, которые делают их выполнение невозможным в обозримом будущем. Но дубинка, с помощью которой смогут бить операторов по голове, создана. Перефразируя Чехова, она рано или поздно найдет применение и по кому-то ударит. Тем, кто решил расслабиться и считает, что кто-то в этой истории победил, стоит задуматься, что в России создали уязвимость для себя же и если ее начнут реализовывать, то ничего хорошего из этого не выйдет. Нам же остается дождаться первых технических экспертиз министерства и обсуждений в отрасли, насколько станет вероятной реализация частичного хранения информации и в каком виде это будет реализовано. Явно что будет достигнут компромисс, который не приведет к изменению стоимости услуг.

Но хватит о грустном в нашем отечестве, давайте поговорим о событиях в мире, и начну я с ситуации вокруг Blackberry, которая немногих поклонников опечалит, а всем остальным будет интересна в аспекте того, как компания пыталась выжить.

Содержание

  1. Blackberry отказывается от Classic, своей ОС и переходит на Android
  2. Хорошие художники копируют, великие художники крадут – про Apple Watch
  3. Tesla – любимая марка прогрессивного человечества
  4. Как в Vertu делают люксовые вещи доступными – Aster Chevron
  5. Волшебная сила печатного слова – как МТС исправился
  6. Письма читателей – почему нельзя переехать в другой город со своей SIM-картой
  7. Исчезающая клавиша «Дом» на телефонах – механика против сенсора
  8. Evernote подорожал – плач Ярославны о былом
  9. Развод в аэропорту Будапешта – снятие денег и SIM-карта Vodafone

Blackberry отказывается от Classic, своей ОС и переходит на Android

То, что компанию Blackberry лихорадило последние годы, не секрет. Мое мнение относительно судьбы Blackberry было высказано еще около пяти лет назад: при том курсе, что был выбран, она не жилец на рынке смартфонов, и постоянное сокращение доли это только подтверждало. Любопытно, что в какой-то момент обновленное руководство компании это осознало и попыталось пересесть в другую лодку с тонущего корабля. Выпустили первый смартфон на Android, который получился очень интересным, но никакой славы не снискал, его покупали как альтернативу флагманам других компаний, покупали в небольших объемах те, кто хотел быть не как все. Мизерный по любым меркам объем продаж, так за последний квартал в Blackberry смогли продать 500.000 смартфонов, а до того – 600.000 штук. Падение продаж невозможно остановить, хотя его и пытаются замедлить всеми силами. Для этого в линейке компании даже присутствовала модель Classic, которую продавали за небольшие деньги или отдавали вовсе бесплатно корпоративным пользователям. Это знаковый аппарат для компании, симбиоз их QWERTY-клавиатуры со старых устройств и сенсорного экрана. Знаковым этот смартфон стал также оттого, что это было первое устройство, показанное новым CEO компании Джоном Ченом, именно с ним в Blackberry собирались отвоевывать симпатии покупателей. Но не вышло. Напомню, тогда на дворе стоял 2013 год, а вышла модель в 2014 году, в ноябре-декабре.

Попытка оживить линейку устройств за счет собственной операционной системы BB10 также оказалась провальной, разработчики не стали писать софт, сама компания не могла допилить BB10 до вылизанного состояния. Вроде бы уже ушли от классических устройств, но в мир Galaxy и iPhone так и не добрались, зависли где-то по дороге. И вот компания официально заявила о том, что прекращает выпуск модели Classic, ее больше не будет. Почему это происходит? Ответ очевиден – в Blackberry последовательно отказываются от всех моделей на BB10, производитель сосредоточится на Android-устройствах. Это не означает, что поддержка моделей прекратится моментально, например, в дорожной карте есть как минимум два больших обновления для BB10, второе приходится на начало 2017 года.

Давление на руководство компании огромное, инвесторы и аналитики наперебой предлагают свои пути выхода из кризиса, и основным является отказ от производства устройств, закрытие этого подразделения. Мол, нужно сосредоточиться только на технологиях и не производить смартфоны, раз это не получается. На мой взгляд, это глупые и вредные советы, так как никакого ноу-хау в технологиях у Blackberry нет. У компании есть старые и долгоиграющие контракты, остаточная аудитория, что верит в превосходство такого решения, попросту привыкла к нему. Но те времена уже прошли. Белый дом уже отказался от закупок устройств Blackberry, Барак Обама сменил свой телефон на другой, а значит, аналогичные процессы происходят везде. И последующие продажи классических устройств от Blackberry покажут дальнейшее падение. И голоса тех, кто будет предлагать закрыть это подразделение, вновь зазвучат громко. Но в этом нет смысла. Продажи устройств показывают общее состояние компании, которое будет ухудшаться и дальше. Просто контракты на софт еще держатся, но начнут сыпаться и они. Поэтому в компании сегодня предпринимают очередную отчаянную попытку спастись и придумать, как использовать свою марку так, чтобы не пойти ко дну сразу. Это уже не трезвый расчет, а желание хоть как-то продержаться подольше.

Если первый Priv был разработан компанией самостоятельно и получился интересным, хоть и не очень востребованным, то последующие модели будут созданы вне Blackberry.

Джон Чен сказал, что в июле компания представит два новых смартфона на Android, они будут стоить дешевле, чем Priv. Известны кодовые имена этих смартфонов, один будет с QWERTY-клавиатурой, а второй без нее. Создателем этих смартфонов и заводом по их производству становится TCL Mobile (торговая марка Alcatel). Так, модель Hamburg – это упрощенный вариант IDOL 4, в котором заменили Snapdragon 617 на 615, упростили музыкальную составляющую, сэкономили на ряде моментов. И получилась принципиально другая модель. Прочитайте обзор Alcatel IDOL 4, который мне понравился, за 20 тысяч рублей это не самый доступный аппарат, но за счет музыкальных возможностей и неплохой камеры он выглядит пристойно в этом классе, не хватает только датчика отпечатков пальцев.

И вот в Blackberry «создают» аналог этой модели, добиваясь невысокой стоимости, она будет чуточку ниже, чем в IDOL 4. Что это даст компании? Возможность поставить свой софт, который не особо востребован и люди про него не знают. Это расширение модельного ряда Android-смартфонов, но есть ли у Blackberry основания считать, что кто-то побежит за ними в магазин? Как мне видится вопрос, это невозможная ситуация. Чтобы что-то продать, надо уметь это продавать, а в Blackberry сегодня просто нет таких людей, у них нет даже потенциального рынка. И пока ни Джон Чен, ни другие топ-менеджеры не демонстрируют того, что они готовы и хотят идти в этом направлении. Они просто пытаются что-то делать, их курице отрубили голову, а она продолжает бегать по двору и размахивать крыльями. К сожалению, Blackberry – это живой мертвец, которого невозможно вернуть в чувство теми мерами, что предпринимаются.

Посмотрите, как реагируют инвесторы на состояние дел в компании, ее акции постоянно падают, даже самым большим поклонникам понятно, что уже ничего не произойдет.

Уверен, что это закат еще одной компании. Можно горевать о ней либо просто пройти мимо. Но перед нами классический набор ошибок и стереотипов, которые довели производителя до такого плачевного состояния. Агония продлится еще какое-то время, но, как и у Microsoft, конец был предсказуем изначально. На этом поставлю точку. Хотя с появлением смартфонов Blackberry от Alcatel обязательно сделаю их обзоры, ведь, вероятно, они станут последними.

Хорошие художники копируют, великие художники крадут – про Apple Watch

Одна из самых популярных заставок на Apple Watch – это Микки Маус, а в третьей версии WatchOS даже появилась девочка-мышка, ее можно переодеть в платья разных цветов.

Меня подспудно все время терзало ощущение, что я все это где-то видел, но когда писал обзор, не стал на этом заострять внимание, а потом как-то забылось. В «Диванной аналитике» на прошлой неделе по дуге задел тему часов, которая была не основной и в качестве примера, но у людей она вызывает однозначную реакцию, и тут же каждый достал свои приборы и стал измерять, у кого больше. Или объяснять, почему размер не имеет значения. Такие темы – тоже хороший индикатор, показывающий, что происходит в головах у людей.

Но один из комментариев стал для меня точкой отсчета, все сложилось, и в памяти всплыло, откуда я так хорошо знаю Микки Мауса на Apple Watch. Один из самых знаменитых и плодовитых часовых дизайнеров в мире Джеральд Джента (Gerald Genta) получил разрешение Disney выпускать часы с героями мультфильмов, и такая серия появилась в 80-е годы. Это очень интересные часы, в которых персонажи показывают руками время, причем дизайн очень отличается, есть как крайне дорогое исполнение, так и попроще. Сегодня можно найти многие часы этой коллекции в отличном состоянии, цены – около 2-3 тысяч долларов.

Уверен, что и вы поняли, откуда растут ноги, а в нашем случае руки, в Apple Watch. Все-таки это стало стилем компании, ведь недаром Джобс сказал, что «хорошие художники копируют, великие художники крадут». Сама идея и реализация напрямую заимствованы из часов с надписью Gerald Genta (дизайнер умер в 2011 году). Любопытно, как идеи от часовщиков перетекают в электронику. Ни в коем случае не осуждаю дизайнеров Apple, в конце концов, любовь потребителей к этой заставке показывает, что они «угадали». И то, что они копировали мастера, очевидно. При желании поищите другие часы Gerald Genta, потратите минут 30-40, зато узнаете об очень интересных конструкциях. У меня есть две пары часов, разработанных им в 70-е для других марок, и я их обожаю.

К содержанию >>>

Tesla – любимая марка прогрессивного человечества

Прошлый выпуск «Бирюлек» содержал мои мысли о смерти человека из-за автопилота в Tesla. Тема оказалась настолько «горячей», что тут же, как из рога изобилия, посыпались обвинения, оскорбления и тому подобные признаки возбужденного сознания. Что интересно, большая часть тех, кто отстаивал честь Tesla, никогда не водили эту машину, в лучшем случае видели картинки. Но за хорошее дело можно постоять и по картинкам, не так ли?

На Reddit отличный разбор полетов, который подтверждает мою точку зрения о менеджменте компании, они делают все, чтобы увеличить стоимость компании, и морально-этические проблемы их мало волнуют. Советую посмотреть разбор полетов с точки зрения времени: что говорила компания, когда уже знала о смерти водителя с активированной функцией автопилота, в этом свете многие слова выглядят как минимум некрасиво.

А дальше начинаются интересные приключения. Компания в выходные публикует данные о своих продажах (отгрузках), которые не блещут. Не припомню, чтобы крупные компании даже с негативными результатами публиковали их в выходные дни. Но хозяин – барин, могут себе позволить и это. Пробежимся по цифрам – на рынок Tesla Motors поставила 14370 машин, это больше, чем годом ранее в том же квартале. Но сама Tesla прогнозировала, что сможет добиться объема в 17000 машин, этого не случилось. Продажи Model S упали до уровня 4 квартала 2014 года, их поставили всего 9745 штук. Новый кроссовер Model X – это 4625 машин и повышенный интерес именно к этой модели как новинке.

Компания за квартал произвела 18345 машин, что на 20% больше, чем ранее. Напомню, что к 2020 году Tesla прогнозирует продавать в год полмиллиона машин и постепенно наращивает производство. Объяснение низких продаж в том, что многие покупатели (больше 5000 человек) не успели получить свои машины, но какая это модель, не указывается, я думаю, что Model X. Их учтут в третьем квартале, во всяком случае, это пообещали, и, видимо, мы увидим всплеск продаж. Но возможно, что ситуация повернется иначе, так как в медиа начинается обратная волна и все чаще идут разговоры о безопасности этих машин. И вот тут начинается самое интересное, непонятно, говорят ли люди правду или используют ситуацию, чтобы привлечь к себе внимание. Вот вам история владельца Model X, который на следующий день после сообщений о гибели другого человека попал в аварию. И обвинил в ней автопилот. В Tesla расплывчато ответили, что не знают, работал автопилот в этом случае или нет. Со слов пострадавшего, у которого машина улетела в итоге в бетонный разделитель полосы, автопилот работал, так он сказал в заявлении полиции. Расследование идет, пока непонятно, что оно покажет. В машине находились водитель и пассажир.

Можно, конечно, заподозрить водителя в том, что он разбил новенькую и дорогую машину в поисках славы. Но не проще ли предположить, что все-таки что-то не так с автопилотом? Хорошо, что в этой истории обошлось без жертв. Но уверен, что будут возникать и другие инциденты. Также мне любопытно, как улучшенные возможности автопилота в восьмой версии софта будут представлять. Что теперь автопилот в три раза безопаснее? Это будет верхом цинизма, тем более что нынешняя версия автопилота вызывает сомнения в своей надежности.

А у меня есть одно пожелание – не рискуйте своей жизнью и жизнями окружающих, не стоит активировать автопилот и надеяться, что все сработает как нужно.

К содержанию >>>

Как в Vertu делают люксовые вещи доступными – Aster Chevron

Руководство в Vertu сменилось не так давно, и тут же появились видимые изменения, в частности, поменялась ценовая политика компании. Обновленная коллекция Aster Chevron выпускается со спинкой не из кожи, а из некого тканого материала, чего раньше не было. Вот что говорит главный дизайнер компании Хатч Хатчинсон об этом материале: «Мы уделили много времени поиску идеального материала для новой коллекции. Прочность имеет большое значение. Телефон с вами все время: например, я могу не выпускать свой Vertu из рук на протяжении восьми часов! И так каждый день. В то же время, для пользователей Vertu внешний вид и тактильные ощущения не менее важны, чем технологичность и долговечность. Вместе с ведущим итальянским производителем мы создали лучший с точки зрения надежности и эстетики текстурный материал. Название новой линейки происходит от термина сhevron, использующегося для обозначения уникального орнамента на итальянских тканях, в котором угадывается логотип Vertu».

Интересно, что среди покупателей этого устройства явно выделили веганов, тех, кто отрицает возможность использования кожи. Возможно, что среди потенциальной аудитории в каких-то странах и есть такие люди, но для России и стран СНГ это неактуально. Впервые новая модель Vertu продается так дешево, цена от 293 тысяч рублей (4000 евро), в то время как следующая модель стоит примерно на сто тысяч больше. Это попытка познакомить с Vertu тех, для кого ограничением становится стоимость. И вот тут у меня нет однозначного ответа, как воспримет это основная аудитория. Изменится ли восприятие марки для них или будет все равно, что есть «недорогие» телефоны. А если вообразить, что компания пойдет дальше и выпустит телефон за 3000 евро? Как он повлияет на восприятие марки у целевой аудитории? Это вопросы, ответы на которые можно выяснить только опытным путем. Что-то мне подсказывает, что ближайший год для Vertu станет переломным, и тут либо вверх, либо свалиться в кризис и поиски нового формата марки. Пока я вижу, что компания медленно растет и набирает обороты с новыми моделями.

К содержанию >>>

Волшебная сила печатного слова – как МТС исправился

Напомню, что в прошлом выпуске мы обсуждали, что в Магадане МТС не удосужился перевести время для тарифов ночью, как результат, многие люди по незнанию попадали впросак и тратили трафик/деньги там, где они не должны были этого делать. Наш читатель долго воевал за справедливость, но никаких движений в МТС не происходило.

Итогом публикации стало то, что в течение дня в МТС поменяли описание тарифа, впрочем, давайте предоставим слово нашему читателю, который и привлек внимание к проблеме:

Доброго времени суток, Эльдар!

Странно, но результат уже появился, правда, ночной безлимит так по-прежнему и включается с 02-00 по 08-00, но теперь система по запросу *111*217# честно пишет время безлимитного периода. Т.е условия тарифного плана Смарт Нонстоп для отдельных субъектов Федерации с 06 июля 2016 г. отличаются… теперь отличаются… И почему жители Магаданской области должны ждать на час дольше? Непонятки… Временно или постоянно теперь так будет, неизвестно…

Александр, Магаданская обл.

Понятно, что это костыль, но радует, что после публикации все решилось за день! А вы говорите, что от журналистики ничего не зависит, вот он, видимый и ощутимый результат. Но я все-таки надеюсь, что в МТС смогут перевести время обратно, сделать так, как это было когда-то. Я верю в инженеров МТС, посмотрим, как быстро они управятся с этой задачей и смогут ли это сделать.

К содержанию >>>

Письма читателей – почему нельзя переехать в другой город со своей SIM-картой

Некоторые читатели сталкиваются с ситуацией, которая для телекома привычна и из абсурдной стала обыденной, а вот обычным абонентам это в диковинку, тем более что такие вещи зачастую противоречат здравому смыслу. Посмотрите на одну такую ситуацию, описанную Ильей:

Эльдар, добрый день!

Неожиданно для себя столкнулся с такой проблемой.

Моя мама переезжает из Петербурга в Москву на постоянное место жительства. При этом хотелось бы сохранить ее номер, т.е. чтобы домашним регионом стала Москва, а не Питер. Но как выяснилось это невозможно! Причем это невозможно ни у одного из операторов связи. Получается, если человек переезжает в другой регион, то он либо меняет номер телефона, либо постоянно находится в роуминге (как вариант МТС предлагает специальный платный тариф «Везде как дома» (3 руб./сут и 3 руб./мин), но это совсем не то, что домашний регион). Это ведет к дополнительным расходам и выглядит мягко говоря странно, когда вполне возможно поменять оператора связи, но внутри оператора нельзя поменять регион.

Написал Вам в надежде на то, что эта проблема станет предметом обсуждения и в последующем будет решена. Как я понял в ходе выяснения вопроса, с этой проблемой сталкиваются тысячи человек.

Заранее благодарен,
Илья

Мы в редакции обсудили, кому отвечать на это письмо и поднимать тему, выбор пал на Сергея Потресова, приведу его ответ (я еще добавил вопрос про MNP):

«Нет, при MNP (без MNP тоже) сменить региональную привязку симкарты невозможно. Там очень много вылезает технических и административных проблем, надо полностью переделывать всю схему маршрутизации входящих вызовов для всей России. Таблицы региональной принадлежности DEF-ов и номерных групп тоже летят в тартарары и много ещё всего. А звонки из других стран и от мелких операторов без реплики базы ЦНИИС куда транслировать? Гонять по всей стране в поисках неуловимого абонента? СМС куда слать? На фоне такого всероссийского номерного катаклизма «засада» с неизвестностью, звонишь ты на соседнюю улицу или по межгороду по 14 руб./мин, уже просто мелочь.

Интуитивно Илью наверняка не удивляет и ему не кажется неожиданностью то, что переезжающая из Питера в Москву мама не может подключить к московской МГТС свой питерский домашний номер телефона.

Может, когда-нибудь всё централизуют и любой входящий вызов и СМС будет сперва плюхаться в некий единый всероссийский и страшно могучий центр обработки, но это очень дорого и вряд ли скоро».

Добавить к этому расширенному ответу нечего, слишком дорого переиначивать исторически сложившуюся инфраструктуру. И поэтому при переезде в другой город лучше обзавестись новой SIM-картой. Тем более что можно подобрать тот же номер в другом коде. Перед нами классический пример того, что когда-то не было общих правил игры и операторы не думали, а как будет дальше, – будет день и будем решать вопросы. А потом неожиданно это стало технически сложно и дорого, поэтому сегодня мы расплачиваемся за решения из прошлого. И подобных примеров в области технологий очень много, когда на этапе проектирования систем никто не думал про будущее.

К содержанию >>>

Исчезающая клавиша «Дом» на телефонах – механика против сенсора

В 2017 году одним из основных обсуждений, вызывающих баталии на форумах в сети, станет вопрос, какие телефоны удобнее, те, у которых есть механическая клавиша, как на iPhone/Galaxy, или те, где это место занято сенсором, а никаких механических элементов нет. Обязательно найдутся консерваторы, которые будут превозносить механическую клавишу, а также пионеры, которые будет ратовать за новую и революционную, по их мнению, технологию. Выпускать производители будут и те, и другие аппараты, причем там, где механической клавиши нет, ее нажатие попытаются эмулировать вибрацией.

А как же быть с датчиком отпечатка пальца? Куда денется он? Ответ на этот вопрос незамысловат – датчик отпечатка может быть частью экрана, и подобные дисплеи уже стоят в серийных смартфонах, другое дело, что производители столкнулись с тем, что работает эта технология на порядок хуже, чем обычные датчики. Но в лабораториях продолжают экспериментировать, и возможно, что смогут обойти неожиданно возникшие технические трудности.

Другой взгляд на эту проблему дает компания CrucialTec, специализирующаяся на технологии распознавания отпечатков пальцев. В конце июня компания без излишней помпы начала поставки датчика нового поколения, его можно разместить на подложке любой стеклянной пластины, то есть в любом месте современного смартфона, будь то задняя стенка или лицевая панель.

Аналогичной технологией обладают несколько компаний, но до коммерческого применения она не дошла, все как-то следовали за модой и привычной кнопкой, на которую надо нажимать. Или, по крайней мере, к которой нужно прикладываться. Этот случай мне интересен не с точки зрения технологии как таковой, а скорее ее восприятием среди производителей. Пока крупные компании не жаждут интегрировать такие решения в свои смартфоны, более того, слухи о том, что в iPhone не будет кнопки, остаются слухами. И вот что интересно, пойдут ли на радикальное изменение дизайна своих устройств производители второго эшелона или будут ждать, пока это сделает кто-то из грандов? У них появилась реальная возможность обогнать всех и представить первыми такие аппараты. Но вот хватит ли духа? Решатся идти впереди Apple и Samsung либо подождут их примера.

Небольших технологий, что уже способны адаптировать производители второго эшелона, множество, но им, по моему мнению, не хватает как смелости, так и видения. Отсюда вытекает все остальное. То есть получается, что они ждут, когда кто-то покажет то, к чему они уже сегодня имеют доступ. Это ментальный блок, они не верят, что могут формировать рынок и устанавливать правила игры. И даже те же Xiaomi или Meizu внутри себя так и не смогли его сломать. А жаль, тогда рынок стал бы намного интереснее.

К содержанию >>>

Evernote подорожал – плач Ярославны о былом

Каждое изменение цены на привычные вещи вызывает негативную реакцию, зачастую неосмысленную. Мы не любим, когда цены растут, вот хоть ты тресни. У Evernote наступают не лучшие времена, так как компании нужно зарабатывать деньги, а большая часть ее пользователей вполне довольна бесплатной, базовой версией сервиса. В итоге его несколько обкорнали, оставив синхронизацию только с двумя устройствами, а также сократив размер заметок в облаке до 60 МБ. И главное, что нет сохранения PDF.

Ой, тут надо оговориться, что Evernote – это очень продвинутый сервис для хранения заметок и файлов. Например, мне удобно перед полетом загрузить в него различные файлы, статьи из сети и затем прочитать их в том же самом виде. Для тех, кто знает, как Chrome даже в отсутствие интернета жрет батарейку, это самый лучший способ работы с информацией, особенно в дальних перелетах.

Несколько лет у меня был Premium-аккаунт со всеми плюшками, из которых самой серьезной был объем места в облаке и сохранение разных PDF-файлов. Все остальное вторично, и пользовался этими возможностями я редко. В конце июня мой аккаунт закончился, я с чистым сердцем полез платить, так как вылезло предупреждение. Смотрел Evernote с iPad, и, к моему удивлению, цена, которая вылезла, составила три тысячи с чем-то рублей. Раньше было заметно дешевле, я просто закрыл окно и посетовал на жизнь. Дело не в том, что изменилась стоимость, а как она резко выросла. К сожалению, не сделал скриншот, но уверен на тысячу процентов, что цена была больше 3 000 рублей.

Дальше мельком пролетели новости о том, что Evernote поднимает цены, что подтвердило виденное мной. А вот потом началась фантастика. Сервис присылает много писем с напоминанием о том, чего я лишился, и просит подписаться на максимальный аккаунт. Перед отпуском уже в аэропорту посмотрел со смартфона стоимость подписки – 1 990 рублей. Удивился. Залез на сайт и прочитал, что подписка стоит именно столько. Почему мне на iPad выдавало другую цену, остается загадкой.

Времени обновиться не было, поэтому оставил на потом. Мое терпение у компании вызвало ощущение, что покупать я не буду, и мне прислали ссылку на скидку в 50%.

Радостно пошел по ссылке, чтобы понять, что в Evernote определяют пользователя не по тому, где он живет и работает большую часть времени, а по его текущему провайдеру. Мне бодренько посчитали скидку в 50% от 60 евро в год.

Скидка есть! Но даже со скидкой цена выше, чем в лоб в России. И как это понимать? Причем возврат на российского провайдера явно поменяет скидку обратно, но пока это не проверял. Глупость несусветная с этими скидками, высчитываемыми по местоположению, причем не очень умно.

А программа, я вам доложу, хорошая, так что вернусь домой и подпишусь на нее еще на годик. Преимущества перекрывают необходимость платить, да и деньги это не бог весть какие. Бесплатные варианты пока не дотягивают по функциональности и выглядят заметно проще, исключение – OneNote от Microsoft, но ставить этого монстра на MacOS нет никакого желания. Возможно, что вы знаете аналогичные программы и поделитесь ими. Заранее спасибо.

К содержанию >>>

Развод в аэропорту Будапешта – снятие денег и SIM-карта Vodafone

Мне очень нравятся Венгрия и Будапешт, который зачастую незаслуженно обходят вниманием и выбирают более именитые столицы для посещения. Но по тому, как устроен аэропорт Будапешта, можно судить о жадности местных товарищей и том, что какие-либо принципы у них отсутствуют как класс. Обменные пункты, что меняют валюту по курсу почти в два раза ниже, это норма, такие же есть в Москве. Но для меня стали открытием два иных момента. Во-первых, это банковские терминалы, в которых софт настроен таким образом, чтобы обмануть вас. У меня карта со счетом в евро, и, соответственно, по правилам Mastercard нет никакой конвертации денег из рублей или другой валюты, только одно действие – конвертация из евро по курсу системы плюс 1% от моего банка за снятие наличных, что достаточно выгодно. И тут мне терминал предлагает получить твердый гарантированный курс! Перевести по курсу из рублей! То есть, фактически, предлагается двойная конвертация, вначале продать евро по курсу банка, что уже разорение, а затем поменять по твердому курсу, что отличается от реального на 12-15%. Одним словом, влететь примерно на 25-30%. Когда отказался от предложения века, меня несколько раз на экране предупредили, какую я ошибку совершаю. Но это создало определенное настроение.

Дальше я отправился в магазин Vodafone, он прямо напротив выхода после получения багажа. Других магазинов с SIM-картами в терминале нет, тут не было людей, и я подумал, что за пять минут обеспечу себя связью. К слову сказать, пока я ждал багаж, рассматривал буклетики о том, что Vodafone предлагает 1 ГБ интернета в тарифе. Попросил у девушки препейд SIM-карту только для интернета. Она улыбнулась мне и достала небольшую табличку, в которой были заоблачные цены. Сфотографировать табличку мне не дали, просто быстро ее спрятав и сказав, что это секретная информация! Просто навскидку и по памяти – самый маленький тариф с 1 ГБ и 100 минутами стоил порядка 20 с чем-то евро, интересовавший меня на 4 ГБ – 69 евро! Для понимания, в городе младший тариф стоит около 11 евро! У меня от такой наглости, конечно, голова пошла кругом, тем более что в моем телефоне стоит карточка Vodafone, и за 2 евро в день на территории Европы можно получить 500 МБ трафика. Решил спросить, какой код активации, чтобы не лезть в сеть и не искать. Девушка подозвала коллегу, и они в два голоса сказали мне следующее: Vodafone в Венгрии – это другая компания, и никакого отношения к большому Vodafone они не имеют. Совсем! Как вам это нравится? Воспользоваться этим предложением не получится, так как компании разные. У меня это уже вызвало смех, когда сотрудники фирменного магазина Vodafone в фирменных футболках начинают рассказывать такие небылицы. Плюнул и ушел.

Напротив стоит стойка информации для туристов, решил наудачу поинтересоваться, быть может, появились другие точки продаж SIM-карт в аэропорту. И меня тут же отправили обратно в Vodafone. Когда же я сказал, что там SIM-карты стоят неадекватно дорого, приятный мужчина сказал следующее: «В Венгрии вы нигде не сможете купить SIM-карту, так как у вас нет вида на жительство, только здесь, это место для туристов». Развод? Однозначный. Причем для большинства купивших SIM-карту в аэропорту осознание того, что они сильно переплатили, не придет никогда, ведь, получив эту карту, никто не будет сравнивать цены и думать, а сколько это стоило в реальности. Они просто будут пользоваться карточкой и знать, что цены в Венгрии запредельно высокие.

Для меня остается загадкой, почему Vodafone позволяет в аэропорту на своей точке такие трюки. Вот это главный вопрос, на который ответа у меня нет. Даже если предположить, что это франчайзи, то все равно они не могут устанавливать свои цены. К слову сказать, трюк с ценой очень простой – добавляется цена на оформление SIM-карты, так делают во многих городах мира для туристов. Для сравнения, в Греции стоимость 4 ГБ на сети Vodafone составляет 15 евро, что называется, почувствуйте разницу. На мой вкус, вот такой развод в аэропорту Будапешта не очень красит этот замечательный город. Хотя, с другой стороны, в Москве ситуация явно не лучше, как с обменом денег, так и с такси и другими моментами, когда приезжих обирают. Поэтому просто примите к сведению, что надо быть осторожным с покупкой товаров в аэропортах и смотреть на стоимость, желательно узнавая заранее, что и где можно купить. В Будапеште не так много магазинов операторов, но их вполне достаточно, чтобы приобрести SIM-карту, средняя цена за 1 ГБ у всех трех операторов – около 10-11 евро, я предпочитаю тут Теле2. Надеюсь, рассказанная мной история поможет вам сохранить свои деньги и нервы и не клюнуть на «выгодные» предложения.

P.S. Хорошей вам недели, пусть побольше светит солнце, а то, судя по социальным сетям, Москва уплывала в неизвестном направлении. Отдыхайте побольше, набирайтесь сил для хороших дел, будьте позитивны. Удачи!

К содержанию >>>

Ссылки по теме

Эльдар Муртазин (eldar@mobile-review.com)
Twitter    Instagram    Блог MrMurtazin.com

Опубликовано — 11 июля 2016 г.

Мы в социальных сетях:

blog comments powered by Disqus

Есть, что добавить?! Пишите... eldar@mobile-review.com

 

Новости:

28.03.2017 Вредоносные приложения в Google Play маскируются под Minecraft

28.03.2017 Очки дополненной реальности от Apple появятся через год или позже

28.03.2017 Vodafone рассекретил европейские цены на Samsung Galaxy S8

28.03.2017 Задержки поставок Google Pixel при покупке через Google Play превысили месяц

28.03.2017 Microsoft не покажет Surface Book 2 этой весной

28.03.2017 Oppo R11 получит двойную основную камеру

28.03.2017 LG подала иск о нарушении патентных прав в отношении североамериканского производителя смартфонов BLU

28.03.2017 Энди Рубин подразнил мобильный мир, показав часть будущего смартфона от своей новой компании

28.03.2017 Samsung представила новую технологию для «кинотеатров будущего»

28.03.2017 МТС продала свой узбекский бизнес за символический доллар

28.03.2017 Samsung планирует выпустить в продажу восстановленные Galaxy Note 7

Hit

28.03.2017 Посиделки по вторникам №163. Лень и автокоррекция

Hit

27.03.2017 Видео на канале: Обзор OnePlus 3T

Hit

27.03.2017 Видео на канале: Обзор смартфона Google Pixel XL

27.03.2017 Panasonic представил новые модели смартфонов с собственным виртуальным помощником Arbo

27.03.2017 TSMC проводит переоснащение для производства чипсетов Apple A11

27.03.2017 Qualcomm заблокировала продажу чипсетов Exynos

27.03.2017 Huawei продала 12 миллионов смартфонов P9 и Р9 Plus

27.03.2017 LG K8 2017 поступил в продажу в России

27.03.2017 «Связной» открыл предзаказ на LG G6

Hit

27.03.2017 Видео на канале: Знакомство с Asus ZenFone 3 Zoom

27.03.2017 В «Яндекс.Деньги» отменяется комиссия на внутренние переводы в мобильном приложении

27.03.2017 В России стартуют официальные продажи бюджетного смартфона Micromax Bolt Q354

27.03.2017 Новые пресс-фото и подробные характеристики Samsung Galaxy S8 и S8 Plus

27.03.2017 Китайцы понемногу раскрывают информацию о Xiaomi Mi6

Подписка
 
© Mobile-review.com, 2002-2017. All rights reserved.