podcast quotes-left quotes-right search menu arrow-up arrow-up2 google-plus3 facebook2 instagram telegram twitter vk youtube android rss2

Microsoft Windows Phone 7 – причины провала. Часть 1

Мне часто задают вопрос, почему я не верю в светлое будущее Windows Phone 7/8, а также считаю, что Microsoft не умеет создавать мобильные ОС. Каждый раз, отвечая на такие вопросы, я сталкиваюсь с тем, что ответы носят фрагментарный характер и вложить в несколько предложений все знания об этом вопросе просто невозможно. Как объяснить в паре предложений, что все, что делала компания до сегодняшнего числа и даже сегодня - это одна нескончаемая череда неудач, ошибок и провалов? Это проблемы, которые носят идейный характер и никак не связаны с продуктами, это недостатки тех людей, кто создает и создавал направление развития Windows Phone. К сожалению, большинство из них просто не имеют опыта работы в сфере мобильных ОС, продвижения телефонов, создания аппаратов. И так далее. История Windows Phone 7 - это иллюстрация того, как имея огромные бюджеты, неограниченные возможности, можно создать не продукт, который говорит сам за себя, а нечто, что приносит проблему за проблемой.

Поэтому я решил, что будет полезно расставить все точки над i, показать подробно и с фактами, что заставляет меня думать, что Windows Phone 7 - это катастрофический провал. Запаситесь терпением, мы начнем со статистики продаж и рассмотрим каждый ключевой вопрос Windows Phone, который влияет на популярность этой ОС. На двух десятках страниц будет подробно описано все, что связано с WP7 и перспективами WP8.

Начать историю провалов Microsoft в мобильном пространстве было просто необходимо с Windows Mobile и причин закрытия этой ОС, отказа от ее развития. Начав работать над материалом, я нашел уже готовую статью, которая предельно точно излагает все причины этого провала. Сказать более полно и хорошо я бы не смог, поэтому рекомендую вам прочитать подробно этот материал.

Но говоря про провал текущей версии Windows Phone или о прошлых проблемах, надо понимать, что будущее предугадать нельзя. Интрига как раз и заключается в том, что Windows Phone 8 впервые получит работающую экосистему, избежит ряда проблем WP7, а также будет дополнена планшетами, которых сегодня у Microsoft практически нет. Будет поздно или еще нет? Этот вопрос остается открытым, но из анализа сегодняшней ситуации вокруг Windows Phone 7, можно будет очертить основные проблемные, слабые места в стратегии Microsoft. Учитывая, что компания имеет огромный потенциал, только от нее зависит, как она его реализует. Надеюсь, что этот большой материал доставит вам удовольствие, я планирую опубликовать его в трех частях, так как иначе чтение отнимет слишком много времени.

Так как мы всегда даем возможность любой компании высказать свою точку зрения, то и этот материал не стал исключением. В редакции нет правила знакомить кого-либо со статьями до публикации, в данном случае было сделано исключение, и мы предоставили текст компании Microsoft. Предложение было максимально простым – с удовольствием разместим вашу статью, в которой вы можете изложить свое видение операционной системы, продуктов и поделиться своей страстью относительно Windows Phone 7. В Microsoft с радостью согласились, и вы уже сейчас можете прочитать другой взгляд на Windows Phone 7 (признаюсь честно, что когда пишу эти строки, я не видел статью и не читал ее). На мой взгляд, полярность мнений всегда хороша, а тот факт, что компания спокойно реагирует на критику, только делает ее сильнее. Поэтому буду рад, если вы прочитаете как этот материал, так и статью от Microsoft, ссылку вы найдете внизу материала или прямо здесь. Мне и компании Microsoft будет приятно, если вы оцените наш труд и внизу каждого материала нажмете кнопку Like, Вконтакте или поставите плюс 1 в G+. И, конечно, если поделитесь ссылкой на эти статьи в Twitter или любым иным способом. Но хватит предисловий, давайте начнем.

Microsoft Россия - взгляд на Windows Phone 7

Содержание:

  1. Первый год продаж Windows Phone 7
  2. Вредители из розницы – почему продавцы отговаривали от покупки WP7
  3. В чем заблуждается Microsoft и почему розница не любит WP7
  4. Лицензионная модель WP7 от Microsoft
  5. Технические ограничения WP7 – отсутствие конкуренции
  6. Ценовая модель WP7 – легенда о дорогих продуктах или последнее Tango
  7. Игра в числа – сколько телефонов на WP7 есть и что это значит
  8. Политика Microsoft относительно обновлений WP7
  9. Третья экосистема после Andoid и iOS – война экосистем
  10. Планшеты и идея унификации устройств – смартфон, планшет, компьютер
  11. Покупатели любят Microsoft и готовы принять телефоны Windows Phone
  12. Общие выводы – что будет с Windows Phone в 2013-2014 годах

Первый год продаж Windows Phone 7

Для понимания того, почему Microsoft никогда не хвастается цифрами продаж мобильных устройств, можно посмотреть на историю неудач компании в мобильном пространстве, но лучше всего об этом скажут факты, касающиеся вывода на рынок Windows Phone 7 и первого года продаж этой ОС.

В 2007 году в Microsoft решили, что отчитываться о продажах мобильных устройств в категории «Mobile and Embedded Devices» означает показывать все возрастающие убытки, никаких светлых перспектив у компании не было в отсутствие новой стратегии развития Windows Mobile. Приведу цифры из финансового отчета Microsoft. Доход в 2 миллиона долларов в 2006 году связан не с выправлением ситуации, а с тем, что убытки подразделения частично были отнесены на MSN, таким образом, в Microsoft их спрятали.

Mobile and Embedded Devices 2003 2004 2005 2006
Revenue (mln USD) 156 247 262 377
Profit/Loss (mln USD) - 277 -219 -65 2

Начиная с 2007 года и по сегодняшний день в Microsoft относят все мобильные устройства к подразделению Entertainment and Devices Division. Для компании это удобная форма отчетности, так как спрятав продажи мобильной платформы среди игровых устройств, можно не комментировать то, что происходит с этим направлением.

Например, возьмем для анализа финансовый отчет Microsoft за 2011 год (финансовый год Microsoft с 1 июля 2010 по 30 июня 2011 года). Выручка Entertainment and Devices Division составила $8.716 миллиарда долларов. Известно, что продажи XBOX принесли за этот период $8.103 миллиарда долларов. Нам остается 613 миллионов долларов, которые, к сожалению, не соотносятся только с мобильными платформами, ведь надо учесть продажи Zune, а также подписки на сервис, MediaRoom и ряд других направлений.

Также следует принимать во внимание, что продажи Windows Mobile 5.x/6.x не исчезли, они составили большую часть продаж устройств на ОС от Microsoft за этот период времени. Официально Microsoft комментировал только две цифры, связанные с продажами Windows Phone 7. Так, 21 декабря 2010 года Ахим Берг (Achim Berg), вице-президент Microsoft (vice president of business and marketing for Windows Phone), в интервью в блоге компании упомянул цифру в 1.5 миллиона проданных производителями аппаратов Windows Phone 7, которые поступили к операторам. За первые шесть недель продаж новой платформы на ограниченном числе рынков это очень хороший результат. Однако это число показывает только объем отгруженных и произведенных устройств, но не их реальные продажи конечным потребителям. По словам Берга, цифра отгрузок вполне соответствует ожиданиям Microsoft. Сравнивать цифру отгрузок с таковыми для других ОС на тот момент не очень корректно. Например, Google в декабре 2010 года активировал 300.000 устройств с Android. Ежедневно. И это уже были проданные устройства, здесь не идет речи об отгрузках.

Поставить в каналы можно практически любое количество устройств, которое произведено. Но основная задача - продать эти устройства конечным потребителям, и тут возникают проблемы. В конце января в интервью Bloomberg Грег Салливан, старший менеджер по продуктам в Microsoft (senior product manager Greg Sullivan), отметил, что партнеры компании получили 2 миллиона копий Windows Phone 7 в предыдущем квартале. К сожалению, эта цифра не добавляет ничего к пониманию уровня продаж Windows Phone 7 в четвертом квартале 2010 года, так как копии ОС могли не быть использованы партнерами при производстве. Это число не равно числу произведенных телефонов.

До сентября 2011 года компания сохраняла олимпийское спокойствие и не комментировала продажи Windows Phone 7, хотя на встрече с финансовыми аналитиками, посвященной итоговому отчету Microsoft, президент компании Стив Балмер сказал: “Мы не продали так много, как я хотел бы в первый год… Я не могу сказать, что счастлив от этого, но крайне оптимистичен в том, где мы можем быть” (“We haven’t sold quite as many as I would have liked in the first year. … I’m not saying I love where we are, but I am very optimistic on where we can be”).

Не получив цифры продаж от Microsoft, мы можем найти их в независимых источниках, например, в отчетах Gartner. Считая, что в четвертом квартале 2010 года устройства с WP7 только поступали в продажу, интересно посмотреть на продажи первого квартала 2011 года, когда они уже лежали на полках. Итак, вот выдержка из отчета Gartner:

Worldwide Smartphone Sales to End Users by Operating System in 1Q11 (Thousands of Units)
Company 1Q11 Units 1Q11 Market Share (%) 1Q10 Units 1Q10 Market Share (%)
Android 36,267.8 36.0 5,226.6 9.6
Symbian 27,598.5 27.4 24,067.7 44.2
iOS 16,883.2 16.8 8,359.7 15.3
Research In Motion 13,004.0 12.9 10,752.5 19.7
Microsoft 3,658.7 3.6 3,696.2 6.8
Other OS 3,357.2 3.3 2,402.9 4.4
Total 100,769.3 100.0 54,505.5 100.0

В аспекте продаж WP7 нас совсем не интересует доля рынка этой ОС, скорее абсолютное число продаж. Оказывается, что взлета не произошло. По сравнению с первым кварталом 2010 года, устройства с ОС от Microsoft продавались ровно в том же объеме. Во втором квартале 2011 года их продажи упали до 1,723.8 тысяч устройств, в третьем квартале остались на том же уровне – 1,701.9 тысяч устройств. Де-факто можно считать, что краткосрочное сохранение продаж произошло из-за активной рекламной кампании Microsoft, посвященной выходу Windows Phone 7. Но рынок эти телефоны не воспринял, отсюда последующее уменьшение продаж. К сожалению, мы так и не получили ответа на вопрос, сколько было продано Windows Phone 7 телефонов, так как данные от Gartner включают в себя как эту ОС, так и Windows Mobile.

К сожалению, точных данных о продажах нет, но нам поможет исследование Nielsen, в котором опрашиваются владельцы смартфонов в США. Нам важно не число проданных аппаратов (оно есть у Gartner), а отношение Windows Mobile к новой версии WP7. И вот, что показывает Nielsen для опросов с марта по май 2011 года.

Отношение WP7 к старым версиям Windows Mobile как 1 к 10. Оглушительное число, которое показывает, что на родном рынке, где позиции Microsoft всегда были сильны, продажи WP7 не смогли превысить уровня старой ОС, которая давно и безнадежно морально устарела.

А в третьем квартале 2011 года данные продаж Windows Phone 7 от Nielsen и вовсе заставляют усомниться в том, что в Microsoft знают, что делают.

Короткий рассказ о продажах Windows Phone 7 в первый год после представления важен для общего понимания того, как в Microsoft оперируют с данными, общаются с рынком и что скрывают. Также, надеюсь, что числа говорят сами за себя, и назвать продажи Windows Phone 7 удачными, находясь в здравом уме и рассудке, нельзя. В качестве одного из аргументов поклонники этой операционной системы приводят то, что надо дать Microsoft время, и тогда все получится. При этом вспоминаются Android, iOS, которые продавались массово не с первого дня. К сожалению, никакой критики подобное утверждение не выдерживает. Ни одна из перечисленных операционных систем не показывала отрицательного роста, их продажи росли постоянно (на впечатляющие сотни процентов, а не на десятки). В случае с продуктом Microsoft мы видим обратную картину – кратковременный всплеск продаж, а затем плавное падение, связанное с отсутствием спроса. При растущем рынке это означает, что компания не смогла создать продукт, который востребован. Но в Microsoft нашли виноватых в этом, ими оказались продавцы, которые не смогли объяснить покупателям, почему Windows Phone 7 так хорош. Об этом и поговорим дальше.

Короткие выводы:

  • В Microsoft признают неудачу Windows Phone 7, но отказываются называть конкретные цифры;
  • Продажи технически и морально устаревших версий Windows Mobile превышают продажи Windows Phone 7;
  • Доля устройств с ОС от Microsoft на рынке смартфонов постоянно сокращается.

К содержанию >>>

Вредители из розницы – почему продавцы отговаривали от покупки WP7

В июне 2011 года поднялась информационная волна, и были названы те, кто препятствует продажам Windows Phone 7, стрелочниками оказались продавцы в операторской рознице США. Типичным материалом того времени можно считать статью в «PCMag», в которой автор примеряет на себя роль «таинственного покупателя» и исследует, что предлагают в магазинах операторов. Вывод следует неутешительный: продавцы настроены против WP7.

Не так важно, кем была поднята эта волна, инициировал ее Microsoft, чтобы привлечь внимание к проблеме, или ее раскопали журналисты либо поклонники WP7. Важно, что в комментариях к этой ситуации в Microsoft невольно рассказали о своем отношении к рознице и тому, как организовали работу с ней. Так, 13 июня в том же «PCMag» появляется заметка, в которой приводится часть интервью с уже знакомым нам Грегом Салливаном (Microsoft Windows Phone product manager), который объясняет позицию компании. По его словам, компания будет ориентирована на обучение продавцов, не будет предлагать денежные премии за продажу Windows Phone телефонов. Также, по его мнению, когда Nokia начнет позднее торговать телефонами на WP7, это улучшит позиции Microsoft в рознице.

Вольно или невольно, но Грег Салливан рассказал об отношении Microsoft к рознице и работе с ней. Давайте рассмотрим, в чем заблуждается Microsoft и к чему приведут эти заблуждения в будущем. До сегодняшнего дня в этом аспекте ничего не изменилось, все осталось на уровне представлений лета 2011 года.

Вопрос продажи телефона с точки зрения продавца

Итак, как работает обычный продавец в магазине, продающем телефоны. Разницы между его работой в США или России как таковой нет, отличаются только его бонусы. При продаже любого телефона продавец получает бонус, это сумма, которая добавляется к его небольшой зарплате. Примерно так же, как в ресторанах, где основная зарплата формируется за счет чаевых, в рознице, продающей мобильные телефоны, основной доход приходится на бонусы. Это ясная и прозрачная система мотивации, которая подталкивает продавцов продавать более дорогие телефоны, так как их доход также возрастает. Продаешь бюджетный аппарат - почти ничего не получаешь, продаешь флагман - у тебя сразу образуется приятная прибавка к зарплате.

Деньги выплачиваются по итогам определенного периода, например, месяца. При этом, если покупатель возвращает телефон, то деньги удерживаются и не выплачиваются. Необходимо, чтобы покупатель был доволен и не вернул телефон, в противном случае продавец потеряет свой бонус.

Вопрос продажи телефона с точки зрения производителя телефонов

Для производителя телефонов бонусы продавцам являются частью маркетинговых расходов и закладываются в бюджет для каждого аппарата. Они выставляются исходя из рыночной ситуации, конкурентной ситуации и варьируются в не очень широких пределах. Например, если компания Samsung закладывает бонус для продавцов на уровне в 25 долларов с телефона, то HTC идет на тот же шаг для аналогичной по уровню модели. Рынок саморегулирующийся, и никто не может предложить за телефон больше, чтобы другая компания-производитель на это не отреагировала. Поэтому уровень вознаграждений для продавцов примерно одинаков, и играть на нем почти невозможно. Любая игра на цене вознаграждения краткосрочна со стороны производителя, так как реакция конкурентов следует почти моментально.

Это также инструмент для владельцев сети, операторов, чтобы регулировать продажу неходовых моделей, для них вознаграждение вне зависимости от цены всегда максимально. Это делается для того, чтобы продавцы были заинтересованы в продаже таких аппаратов и высокая вероятность последующего возврата компенсировалась высоким вознаграждением.

Вопрос продажи телефона с точки зрения производителя ОС

В схеме между продавцом, розничной (операторской) сетью и производителем есть еще одно звено – производитель мобильной ОС. Каждый из производителей заинтересован в том, чтобы именно его ОС пользовалась большим спросом и продавалась лучше. Но учитывая, что маркетинговые усилия переложены на оператора или производителя телефона, для Google или Microsoft остается только заниматься обучением продавцов либо проводить маркетинговые активности, направленные на продвижение всей линейки аппаратов (тут производитель ОС играет роль надстройки, он объединяет различных производителей в рамках одной маркетинговой акции – например, «купи WP7-телефон - получи скидку на Windows 7»).

Платить конечному продавцу за продажу телефона с его ОС ни один производитель ОС не может, да и не испытывает такой нужды. Это уже сделано на уровне производителя железа.

К содержанию >>>

В чем заблуждается Microsoft и почему розница не любит WP7

Описав схему, как зарабатывает продавец при продаже телефона, мы ответили невольно на вопрос, почему продавцы во всем мире так не любят Windows Phone 7. Ответ очевиден – такие устройства часто возвращают обратно. Ожидания покупателей сильно расходятся с тем, что они получают на практике, и уровень возвратов Windows Phone 7 является максимальным среди всех смартфонов, что есть на рынке (данные по России, декабрь 2011 года, MRG – на три возвращенных WP7-устройства приходится один Symbian-смартфон и 0.12 части Apple iPhone). Для продавцов просто невыгодно предлагать WP7-телефоны, так как в этом случае они жертвуют своей зарплатой.

Первое заблуждение Microsoft касается того, что компания не платит за продажу WP7-продуктов в розничных сетях. Это не так. Деньги, которые выделяет Microsoft на поддержку продуктов, идут в том числе и на бонусы продавцам. Разница в том, что Microsoft не платит напрямую. Другой интересный момент заключается в том, что Google не предоставляет таких программ маркетинговой поддержки для производителей, и они оплачивают бонусы продавцов из своего кармана. Убирая поддержку производителей, в Microsoft автоматически уберут бонусы продавцам, что выльется в еще худшие продажи. Замкнутый круг, из которого Microsoft при текущем уровне менеджеров просто не сможет выйти.

Второе заблуждение Microsoft касается того, что появление Nokia сказочным образом решит все проблемы с розницей. К сожалению, это также не так. В Nokia будут работать ровно тем же способом, как и работали до этого другие производители, у компании отсутствуют какие-либо эксклюзивные договоренности с кем-либо. Если же говорить о рынке США, то здесь Nokia имеет очень слабые позиции и не может конкурировать с номером один по объему – компанией Samsung.

К сожалению, перечисленные заблуждения носят системный характер для Microsoft, они не связаны с определенным человеком. Приведу слова Стивена Элопа, президента Nokia, который также не погнушался тем, что обвинил продавцов в плохих продажах WP7 (слова сказаны в конце января 2012 года): “Они хотят только комиссию и планируют продавать только те телефоны, которые считают, что могут продать” (“want their commission and tend to only show phones they think might sell").

Удивительно, как точно Стивен Элоп охарактеризовал ситуацию на розничном рынке. Мне также удивительно, что до этого многие годы в Nokia использовали эту особенность, чтобы продавать телефоны, и считали ее нормальной. Но что-то изменилось с переходом на WP7, видимо, сказалась установка, заданная Microsoft. То есть, подобные рассуждения - это одно из воззрений именно Microsoft, которые, как вы понимаете, к реальному положению дел на рынке отношения не имеют.

До момента, пока в Microsoft не смогут создать желанный продукт, который понравится обычным покупателям, розничная торговля не будет в восторге от перспектив его продаж. Любая навязанная продажа обернется возвратом в последующем, поэтому для Microsoft остаются ровно два пути – добавлять к продукту что-то желанное, чтобы возврата не произошло (например, бесплатно добавлять XBOX360), либо инициировать акции, в которых продавцам все недополученные деньги будут компенсированы. Оба пути крайне затратны, и в Microsoft решиться на них не смогут. Во всяком случае, на постоянной основе.

Уровень работы Microsoft с розничными сетями заслуживает отдельного материала, как правило, тренеры избегают любого сравнения с Android, так как, в отличие от продавцов, банально, не знают эту ОС, ее сильные и слабые стороны. Они не могут показать преимуществ WP7, а вопросы-ответы превращаются в избиение тренеров, на котором показывают, что умеет Android и чего не умеет WP7.

Думаю, что именно по этой причине в Microsoft не анализируют уровень возвратов в магазины WP7-телефонов, а по некоей секретной внутренней методике рассчитывают степень удовлетворенности своими аппаратами конечных потребителей. На мой вкус, самый честный и простой показатель удовлетворенности - это время использования телефона от покупки до его смены, а также уровень первоначальных возвратов в магазины, то есть возврат телефонов, которые не подошли по каким-либо причинам.

Короткие выводы:

  • В Microsoft считают, что продавцы в рознице уделяют недостаточное внимание WP7-телефонам;
  • В Microsoft питают иллюзии о том, что усилиями только Nokia можно изменить отношение продавцов к WP7;
  • В Microsoft до конца не стали разбираться с тем, как работает розница, в том числе операторская, и не уделяют этому направлению достаточного внимания.

К содержанию >>>

Лицензионная модель WP7 от Microsoft

Одной из мин замедленного действия, которую в Microsoft заложили в фундамент Windows Phone 7, стала стандартная лицензионная модель для операционной системы. Для компании, которая все свое существование зарабатывала на программном обеспечении, эта модель понятна и естественна. Продавая лицензию на WP7, в Microsoft получают свой доход. Эта схема работала для Windows Mobile, так как в то время на рынке не было альтернативных операционных систем для смартфонов, которые были бы распространены и не требовали выплаты за лицензию. К сожалению, для Microsoft рынок сильно изменился, в отличие от бизнес-процессов компании.

В Microsoft никогда не говорили о размере лицензионной выплаты за одну копию WP7. Например, исследуя отчет Nokia за 4 квартал 2011 года, мы можем найти платеж в 250 миллионов долларов от Microsoft на поддержку развития Windows Phone 7 продуктов, но не лицензионные отчисления от Nokia. Возможно, что они каким-то образом учитываются во взаимных расчетах компаний. Единственная информация, на которую мы можем полагаться - это заявление менеджера по продуктам компании ZTE UK Santiago Sierra, он упомянул, что отчисления Microsoft составляют 25-30 фунтов (от 30 до 40 долларов, если округлять). Эта информация наделала много шума, но никем не была официально опровергнута.

Для сравнения лицензионные отчисления в адрес Google со стороны производителей Android-устройств составляют впечатляющий НОЛЬ. То есть, в Google отрицают платную модель распространения лицензий и предлагают свою ОС бесплатно.

В 2011 году Microsoft предприняла масштабную лицензионную атаку на основных производителей Android-телефонов, в частности, было подписано соглашение о кросс-лицензировании технологий с Samsung. Интересно, что в этой новости было больше PR-составляющей, чем новизны. Соглашение о кросс-лицензировании технологий компании подписали еще раньше, и оно распространялось на все телефоны. Это была отчаянная попытка Microsoft принудить небольших производителей Android-смартфонов и планшетов платить лицензионные отчисления – в первую очередь, направленная против китайских компаний. Быстрый опрос производителей Android-устройств в Китае показал, что основная цель не достигнута. Никто из них не платит в адрес Microsoft лицензионные выплаты. Размер выплат с Android-телефонов от крупных производителей неясен, но судя по финансовому отчету Microsoft, он не может быть значительным или заметным.

Почему я считаю лицензионную модель Microsoft обреченной на поражение? Ответ следует искать в том количестве производителей, что сегодня уже решились выпускать WP7-телефоны. Хватит пальцев двух рук, чтобы перечислить их – Asustek, Acer, Dell, Fujitsu, HTC, LG, Samsung, Nokia, ZTE. Угадаете, сколько производителей выпускает Android-телефоны? Их больше шести десятков, включая небольшие компании из Китая. Разница не в пользу Microsoft. Во времена Windows Mobile ситуация кардинально отличалась, и мы наблюдали порядка пяти десятков компаний из Китая, которые выпускали WM-устройства, как горячие пирожки (качество этих устройств - отдельная история, но сам факт приверженности ОС был показателен). Тогда не было альтернативы, сегодня она есть в лице Android. Использование Android для китайских компаний бесплатно полностью, никаких преследований со стороны иных правообладателей нет, а разнообразие моделей поражает воображение (как по форме, форм-факторам, так и по цене).

Стоимость входного билета на рынок WP7 для небольших производителей слишком велика, часть этой цены - лицензионные отчисления в адрес Microsoft. Вторая часть - необходимость использовать дорогостоящие компоненты телефонов, которые делают опыт пользователя одинаковым, но также уничтожают любую конкуренцию между небольшими компаниями, которые ориентируются на массовый рынок. Отсюда минимальное число производителей WP7, а также тотальное отсутствие интереса к этой ОС со стороны независимых производителей (на минуточку, это порядка десятков миллионов устройств ежеквартально).

Фактически, лицензионная модель, вкупе с выбором жестких аппаратных ограничений делает WP7/WP8 нежизнеспособной для массового рынка и производителей второго эшелона. Единственным серьезным приобретением для Microsoft в 2011 году стала компания Nokia, которая сделала ставку на WP7, но ее продажи доказывают, что даже морально устаревший Symbian по-прежнему продается лучше.

Любой желающий может взглянуть на то, как увеличивается число Android-продуктов разных компаний и какое число WP7-телефонов мы видим на рынке. Думаю, что подобное сравнение будет говорить само за себя.

Вывод, который можно сделать, очевиден – любая мобильная ОС со стоимостью, отличной от нуля, заведомо проигрывает конкуренцию Android. Причина не только в разнице в цене, но и в том, что Android уже сверхпопулярен, а значит, при нулевой стоимости он выглядит еще привлекательнее. В следующей части будет логично рассмотреть идею аппаратных спецификаций и какие ограничения она наложила на рынок WP7-телефонов.

Короткие выводы:

  • В Microsoft используют модель лицензионных отчислений для WP7 – стоимость лицензии составляет от 30 до 40 долларов;
  • При наличии Android, который бесплатен для производителей, лицензионные отчисления за WP7 выступают одним из барьеров для выхода на рынок новых производителей;
  • В Microsoft не имеют возможности применить другую модель для сбора денег с производителей WP7-телефонов, как результат, проигрывают конкуренцию Android

Обсуждение на форуме >>>

К содержанию >>>

Ссылки по теме

Microsoft Windows Phone 7 – причины провала. Часть 2

Microsoft Россия - взгляд на Windows Phone 7

Эльдар Муртазин (eldar@mobile-review.com)
Twitter    Livejournal
Опубликовано — 30 марта 2012 г.

Блог MrMurtazin.com

Есть, что добавить?! Пишите... eldar@mobile-review.com

 

Новости:

24.07.2017 Минкультуры предложило взимать авторский сбор с умных часов

24.07.2017 В сеть просочились «живые» фото защищенного смартфона Samsung Galaxy S8 Active

24.07.2017 UMIDIGI представила новый компактный смартфон – C2 с достаточно функциональной начинкой

21.07.2017 Facebook работает над модульным смартфоном

21.07.2017 iPhone получат L-образные аккумуляторы от LG

21.07.2017 Государственные сайты получат единый шрифт и оформление

21.07.2017 «Вконтакте» запустила десктопный мессенджер

21.07.2017 Банк Хоум Кредит запустил онлайн-площадку по оформлению товаров в рассрочку

21.07.2017 Закон о запрете анонимазайров принят Госдумой в окончательном чтении

Hit

21.07.2017 «Железная» составляющая ASUS Zenfone 3 Zoom

21.07.2017 LG Q8 – компактный флагман в металлическом водонепроницаемом корпусе и дополнительным дисплеем

21.07.2017 Qualcomm лишилась 40% прибыли из-за конфликта с Apple

21.07.2017 Новый закон о мессенджерах позволит блокировать отдельных пользователей по решению суда

21.07.2017 23 августа Samsung представит новый Galaxy Note

20.07.2017 В России стартовали продажи компактного безрамочного смартфона DOOGEE MIX с двойной камерой

20.07.2017 JP Morgan: iPhone 8 выйдет вовремя, но ограниченной партией

20.07.2017 Консоли Sega и Atari поступят в магазины осенью

20.07.2017 Amazon Spark - соцсеть для совершения покупок

20.07.2017 AliExpress принимает платежи через систему «Мир»

20.07.2017 Чистая прибыль ZTE за шесть месяцев увеличилась на 29,9% 

20.07.2017 Состоялся российский анонс фитнес-трекера Honor Band 3 от Huawei

Hit

20.07.2017 Компания BLUBOO продемонстрировала дизайн нового смартфона BLUBOO S8

20.07.2017 AliExpress ведёт переговоры о развитии в России собственной сети

20.07.2017 Для поклонников второго Терминатора выйдет коллекционное издание фильма на Blu-Ray в 3D, 4K и с рукой робота

20.07.2017 «Вымпелком» закроет около 200 салонов после сделки по разделу «Евросети»

Подписка
 
© Mobile-review.com, 2002-2017. All rights reserved.